こんなお悩みありませんか？
- 後継者がいないため、事業を続けたくても継げない
- 自社の価値（売却価格）がわからない
- M&Aの進め方や手順がわからず不安
- 従業員や取引先への影響が気になる
- 売却を外部に知られたくない（秘密保持）
- エリア展開・事業拡大のスピードを加速したい
- 技術・人材・顧客基盤を即戦力で取り込みたい
- 同業他社の買収でスケールメリットを得たい
- 案件情報がなかなか見つからない
弊社は、こんなお手伝いができます！
- 企業価値評価（バリュエーション）の実施→財務・事業の両面から企業の価値を明確化
- M&A戦略の策定と相手先候補の選定→ 希望条件に合う買い手企業とのマッチング
- スキーム提案とスケジュール管理→ 株式譲渡、事業譲渡、合併など最適な方法を選定
- 秘密保持と社内外の影響最小化対応→ NDA締結や情報公開の段階管理
- 成約に向けた条件交渉のサポート
- 戦略的買収計画の立案支援→ なぜ今M&Aを行うのか？の整理と目的明確化
- 案件の発掘・交渉サポート→ 経営者同士の信頼関係構築を支援
- デューデリジェンス（DD）支援→ 財務・法務・人事・技術等の精査をアレンジ
- PMI（統合後支援）の設計→ 統合後の組織文化や人材管理をスムーズにする
こんな未来が待っています！
- 後継者問題の解決と事業の継続
- 創業者利益（リタイア資金）の確保
- 従業員の雇用維持と取引先との関係継続
- 企業の想いを継いでくれる相手にバトンタッチ
- 事業の拡大・多角化・地域進出のスピードアップ
- 新規顧客層や専門技術・人材の取り込み
- 規模の経済によるコスト削減や効率化
- 競合排除や市場シェア拡大による優位性獲得
